宁波新增6例阳性感染者(宁波1例新冠阳性)
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2025-08-05
文 | 《BUG》栏目 张奥
今日 ,“盒马告别会员店 ”登上热搜。
今年以来,盒马陆续关闭了X会员店,目前仅有上海森兰商都店一家尚在营业 ,该店的闭店时间为8月31日。
《BUG》栏目实地探访北京世界之花门店发现,目前店内已没有任何设备,包括货架、展示柜等在内的门店用品已全部运走 ,入口处均被锁住 。但由于尚未确定新的租户,因此像“盒马X会员店”的大标识、门头以及店内装潢仍未被拆卸。
官方客服表示,盒马X会员卡可退 ,也可以通用到其他盒马业态,比如盒马鲜生 、盒马mini等业态,像88折、免费领菜等优惠仍可以正常使用。在退卡方面 ,官方客服也表示,“可以退,会核实处理 。”
有自称盒马员工人士透露,盒马X会员店闭店后 ,强制要求员工调店。早在去年,盒马方面便陆续强迫员工改签劳务合同,闭店后合同被转移给第三方劳务派遣公司。“明面上协商沟通调店 ,但实际工作内容没有协商一致 。若员工不去就说诚信有问题,超三天没去会发解除劳动合同通知书。”但该说法未得到盒马官方证实。
仅剩一家,月末停业
今年2月28日 ,盒马X会员店发布公告称:因业务调整,上海盒马X会员店高青店、大场店 、东虹桥店4月1日起暂停营业。7月29日,盒马X会员店北京世界之花门店的公告显示 ,该店将于7月31日停止营业 。同日,盒马X会员店的苏州相城店、南京燕子矶店也将停止营业。
《BUG》栏目实地探访北京世界之花门店发现,目前店内已没有任何设备 ,包括货架、展示柜等在内的门店用品已全部运走,入口处均被锁住。但由于尚未确定新的租户,因此像“盒马X会员店 ”的大标识、门头以及店内装潢仍未被拆卸 。
靠近该会员店的租户向《BUG》栏目表示,除了刚开业那段时间人流量比较大 ,其他时间段的人气远不如山姆,“5月初就开始减少供货了,有的货没了就不补了。6月底线下门店发布了通知 ,闭店前的最后几天几乎没什么人了。”
根据盒马APP上显示,盒马X会员店目前在上海地区共有两家门店:上海森兰商都店和七宝店 。官方客服表示,七宝店已停业 ,目前只剩下上海森兰商都店还在营业,但也将于8月31日停业,“主要系业务调整”。至此 ,所有盒马X会员店全部停业。
不过线下门店停业,并非意味着盒马会员生态的“撤离 ” 。官方客服表示,盒马X会员卡可退 ,也可以通用到其他盒马业态,比如盒马鲜生 、盒马mini等业态,像88折、免费领菜等优惠仍可以正常使用。在退卡方面,官方客服也表示 ,“可以退,会核实处理。”据了解,盒马X会员店的会员分为黄金会员和钻石会员 ,收费标准分别为258元/年和658元/年 。
另外,盒马X会员店的产品将转移到盒马App中,只要有库存的均可以下单。这也从侧面意味着 ,盒马实际是关闭了线下的重资产运营,但独特的选品模式和受欢迎的产品仍将保留。
曾叫板山姆,五年梦碎
盒马X会员店是盒马集团旗下的会员制商店 ,也是仓储式会员制赛道里首个中国品牌。门店一般占地面积超1.5万平方米,采用仓储式货架,线上线下一体化运营 ,设置门店周边5~20公里的到家服务,为会员提供最快“一小时达”的线上配送 。
2020年,第一家盒马X会员店在上海开业,随后迅速扩张至北京、南京 、苏州等城市。仅用3年时间 ,盒马就开出了10家门店,盒马X会员店一度是盒马系最为重视的业态之一,管理层对其寄予厚望。
彼时任盒马CEO的侯毅在第一家盒马X会员店开业时曾介绍 ,“我们希望与Costco、山姆正面交锋,能快速、高效地提升我们自己的能力 ” 。
但竞争远比想象中激烈。除了山姆会员店与Costco等老牌会员店,大润发也在力拓M会员店 ,奥乐齐则用大量高性价比产品抢夺会员店客源。仅仅经过5年,盒马X会员店这一庞大的项目便被搁置 。
在外来竞争压力外,盒马的品控也曾一度成为会员们吐槽的重点。比如有用户在盒马买到死的生鲜;有多位用户买到变质牛奶却难退款;还有用户因买鳕鱼后爬满寄生虫申诉退款 ,却反被拉黑。
在消费者维权平台黑猫投诉 【下载黑猫投诉客户端】上,与“盒马”关联的词条超16000条,其中质量是消费者们投诉的关键词 ,像买到发霉产品 、品质差、吃坏肚子、过期食品关联投诉比比皆是 。有网友表示,“没有山姆的质量,还想做梦成为山姆”“选品那么差,闭店在预期之中 ”。
另有自称盒马员工人士透露 ,上海盒马X会员店闭店后,强制要求员工调店。早在去年,盒马方面便陆续强迫员工改签劳务合同 ,闭店后合同被转移给第三方劳务派遣公司 。同时,其还找理由辞退员工,“明面上协商沟通调店 ,但实际工作内容没有协商一致。若员工不去就说诚信有问题,超三天没去会发解除劳动合同通知书。”
中国食品产业分析师朱丹蓬向《BUG》栏目分析称,会员店想要开起来首先要有全球供应链 ,同时整个产业链的完整度要很强。其次,整个选品要有差异化 。最后是会员店要有品牌效应 、规模效应和粉丝效应,“如果没有粉丝效应的话 ,无法收钱,也没人去认。山姆来做是因为它入局早,模式打磨得更成熟。而盒马没有性价比,也没有质价比与全球供应链 。”
关于盒马对会员店的后续规划 ,盒马方面称,公司将聚焦在盒马鲜生和盒马NB两大核心业态,专注于盒马鲜生+盒马NB社区店的组合。这两个业态中 ,前者快速复制成熟模式,NB则辐射更为毛细血管的社区,与盒马鲜生形成互补。
同时 ,盒马还称,“今年盒马会持续聚焦盒马鲜生业态的逆势扩张,在新的财年将开出近100家盒马鲜生店 。 ”
这样的转变实际上也代表着 ,曾被盒马创始人侯毅看作新零售“第二增长曲线”的X会员店,已被主打下沉市场的盒马NB替代,不再成为盒马的核心业态。
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